Продукты > Управленческий учет и бюджетирование


Компания   "АС"   выполняет  ( на снове  нижеперечисленных   программных продуктов )
постановку системы управленческого учета и бюджетирования "под ключ".
Основным  итогом   нашей работы   мы  считаем  создание  на  предприятии  не  только
создание информационной системы управленческого учета, но и, улучшение внутренних
бизнес-процессов, оптимизации расходов,  автоматизации  бюджетирования,    обучение
специалистов  заказчика,  снижение   административных   расходов,   понятная    схема
мотивации менеджеров, повышение  управляемости и скорости  адаптации  компании  к
новым условиям. 

• "1С : Предприятие 8 : Управление производственным предприятием»"
• "1С-Рарус:Управление корпоративными финансами 8"
• "Инталев: Корпоративные финансы 2005"
• "1С:Управляющий 2.0"
  

 "1С : Предприятие 8 : Управление производственным предприятием"

В    конфигурации    "Управление производственным предприятием"   реализованы
механизмы бюджетирования, планирования, управления денежными средствами,
которые позволяют автоматизировать процессы бюджетирования и управленческого
учета на предприятии.

Бюджетирование

Бюджетирование представляет собой единую систему планирования, контроля и
анализа денежных потоков, а также финансовых результатов. Важнейшим элементом
бюджетирования   является   финансовое    планирование — управление   процессом
создания, распределения и использования финансовых ресурсов предприятия. 

В результате бюджетирования составляется совокупность финансовых планов,
согласованных между собой:

• бюджет движения денежных средств (БДДС);
• бюджет доходов и расходов (БДР);
• прогнозный баланс;
• оборотные бюджеты для отдельных подразделений и для отдельных видов
  деятельности предприятия.

Бюджетирование выполняет следующие функции:

• экономический прогноз;
• контроль результатов деятельности предприятия;
• средство координации деятельности подразделений предприятия;
• основа для принятия решений по развитию предприятия.

С помощью конфигурации реализуются следующие функции:

• планирование  движения  средств   предприятия  на  любой период в разрезе
  временных интервалов, подразделений предприятия, проектов,контрагентов,
  номенклатуры и т.д.;
• финансовое планирование по нескольким сценариям; формирование текущих
  бюджетов на основе стратегических бюджетов и с коррекцией по фактическому
  исполнению бюджета в завершенном периоде;
• мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в кото-
  рых проводилось планирование;
• составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
• контроль соответствия заявок на расходование денежных средств рабочему
  плану на период;
• финансовый анализ;
• анализ доступности денежных средств;
• анализ отклонений плановых и фактических данных.

Планирование

Планирование является одним из важнейших условий организации эффективной
работы предприятия. Планирование охватывает основные направления хозяйственной
деятельности — продажи, закупки, производство, управление денежными средствами во
взаимодействии между собой. Планирование опирается на прогнозирование спроса,
анализ и оценку имеющихся ресурсов, перспектив развития предприятия

Реализованные в конфигурации "УПП" механизмы планирования обеспечивают:

• сценарное планирование для выработки различных вариантов развития
  предприятия;
• фиксацию распланированных данных для защиты от изменения (по сценариям
  и периодам);
• взаимодействие с механизмами бюджетирования.

Конфигурация предусматривает планирование по следующим направлениям
деятельности: продажи, производство, закупки. Составлять планы удобно в
следующей последовательности: в первую очередь составляется план продаж,
затем — план производства, в последнюю очередь — план закупок.

Управление денежными средствами

Неотъемлемое условие эффективного существования предприятия в современной
конкурентной среде — создание эффективного механизма управления денежными
потоками, обеспечивающего формирование оперативной и достоверной информации,
регулирование взаиморасчетов, повышение платежной дисциплины и, в конечном
итоге, ускорение оборачиваемости денежных средств.

Конфигурация содержит средства автоматизированного управления денежными
средствами предприятия, которые выполняет две основные функции:

• оперативный учет фактического движения денежных средств предприятия на
  расчетных счетах и кассах;
• оперативное планирование поступлений и расходов денежных средств предприятия.

"1С-Рарус:Управление корпоративными финансами 8"

Программа «1С-Рарус:Управление корпоративными финансами 8» предназначена
для решения задач управления финансами и ведения учета, как обособленных
предприятий, так и предприятий, объединенных в группы (холдинги, конгломераты,
группы компаний).

С помощью прикладного решения «1С-Рарус:Управление корпоративными
финансами 8» организация может не только управлять финансами, но и реализовать
отдельные функции бизнес-планирования деятельности предприятия:среднесрочное
и долгосрочное бизнеспланирование и бюджетирование, управление  по целям или
на основании BSC.

Используя решение «1С-Рарус:Управление корпоративными финансами», возможно:

• Автоматизировать ведение регламентированного учета .

• Вести оперативный учет по международным стандартам .

• Осуществлять бюджетное планирование и контроль.

• Управлять движением денежных средств.

• Решать задачи формирования консолидированной отчетности.

Технологической основой типового решения «1С-Рарус:Управление корпоративными
финансами» является конфигурация «Бухгалтерия предприятия» системы программ
«1С:Предприятие 8», в которую из конфигурации «Управление производственным
предприятием» добавлена функциональность подсистем бюджетирования, управления
денежными средствами, учета по МСФО, а также оригинальные разработки компании
«1С-Рарус».

"Инталев: Корпоративные финансы 2005"

"Инталев: Корпоративные финансы 2005" – многофункциональный программно-
методический комплекс для управления предприятием, который ориентирован
на средние и крупные компании, а  также холдинги, объединяющие разнород-
ные виды бизнеса (с встроенной поддержкой задач консолидации).

"Инталев: Корпоративные финансы 2005" включает в себя следующие возможности:

• Бюджетирование;
• Управленческий и бухгалтерский учет (по различным стандартам, включая МСФО);
• Финансовый контроль;
• Финансовый анализ;
• Проектирование бизнес-процессов;
• Исполнение бизнес-процессов (workflow);
• Документооборот;
• Возможность ведения бухгалтерии и другие возможности "1С: Предприятие 8.0".

"1С:Управляющий 2.0"

Программа предназначена для ведения на предприятии управленческого финансового
учета, который опирается на реальные данные и используется исключительно внутри
организации, предоставляя информацию для руководителей и собственников предприятия. 


При помощи отчетов программы «1С:Управляющий 2.0» руководитель может контро-
лировать основные финансово-управленческие показатели:

• Финансовый результат (прибыль или убыток) работы предприятия, в том
  числе по каждому направлению его деятельности или проекту.
• Управленческий баланс для контроля за состоянием средств предприятия
  (денег,имущества, товаров и материалов), прибыли и капитала, а также
  состоянием взаиморасчетов.
• Денежные потоки предприятия с аналитикой по статьям движения денег.
  Планфактный анализ выполнения бюджета движения денег.

Программа ориентирована на руководителей предприятий, которые не всегда являются
специалистами в финансовоэкономической сфере и информационных технологиях.
Основная задача руководителя  управлять бизнесом, а не разбираться в методологии
ведения учета. Поэтому при разработке программы особое внимание уделялось
созданию удобных и понятных форм для ввода и представления информации.

Основная поставка "1С:Управляющий 2.0" включает платформу "1С:Предприятие 8",
конфигурацию "1С:Управляющий 2.0", полный комплект документации, лицензию на
использование конфигурации и лицензию на использование системы "1С:Предприятие 8"
на одно рабочее место.

© Copyright 2006 AC-1C.RU Все права защищены